Oppimisretki lähenee loppuaan. Nyt on aika vetää yhteen, mitä kaikkea näin ja opin retken aikana. Samalla voimme sytyttää nuotion ja kaivaa makkarapaketit esiin. Kun lähdin retkelle, minulla ei ollut kovin selkeää kuvaa, mihin retki tulee johtamaan ja mitä tulen kohtaamaan matkan varrella. Kuitenkin jo heti muutaman askeleen otettuani kävi selväksi, että tämä retki tulee keskittymään enemmän tarinaan, visuaalisuuteen ja mielikuviin kuin vahvaan asiasisältöön ja teoriaan.

Syynä tähän oli ennen kaikkea se, että Spring House Oy ei ole minulle entuudestaan kovin tuttu yritys. En myöskään löytänyt riittävästi sellaista aineistoa, että olisin pystynyt pureutumaan kovin syvällisesti liiketoimintaan, liiketoimintaympäristöön ja markkinoinnin välineisiin. Tämän vuoksi jätin käsitteiden määrittelyn ja teorian suosiolla vähemmälle, koska en olisi pystynyt kytkemään sitä mielekkäällä tavalla käytäntöön.

Tunsin itseni melkoiseksi ummikoksi, kun ihailin muiden tekemiä hienoja liiketoimintamalleja ja viiltäviä analyysejä. Tämä johtui toki osittain siitäkin, kun en ole aikaisemmin opiskellut liiketaloutta eikä minulle ole aikaisempaa työkokemustakaan liike-elämän parissa. Jotkut käsitteet olivat tuttuja mutta suurin osa outoja. Spring Housen valinta kohdeyritykseksi johtuikin pitkälti siitä, että yrityksen työvoimapalvelut muistuttaa joiltakin osin omaa työtäni ja voisin myös kuvitella joskus työskenteleväni kyseisessä yrityksessä.

Strateginen valintani oli siis korostaa tarinankerrontaa ja visuaalisuutta, koska koen ne itselleni vahvoina osa-alueina ja nautin niiden kanssa puuhastelusta. En ole aikaisemmin tehnyt nettisivuja ja huomasinkin nopeasti olevani kuin ensimmäistä kertaa karkkikaupassa. Mieletön määrä erilaisia mahdollisuuksia, joista voin valita vain pienen osan. Webnode osoittautui joiltakin osin kankeaksi kotisivukoneeksi, mutta siitä huolimatta oli helppo hurahtaa visuaalisuuden, kuvapankkien ja sivurakenteiden ihmeelliseen maailmaan.

Jään mielenkiinnolla seuraamaan Spring Housen tarinaa ja kehitystä tulevaisuudessa. Erityisesti minua kiinnostaa, miten maakuntauudistus, sote-uudistus ja tuleva kasvupalvelulaki tulevat vaikuttamaan työvoimapalveluihin sekä niiden järjestämiseen ja hankintaan. Mikäli halutaan lisätä palvelujen markkinaehtoisuutta ja mahdollisesti ottaa laajemmin käyttöön palveluseteleitä, se tulee mullistamaan työvoimapalvelujen pelikentän.